裕安区青山乡两个抓手促使难点村旧貌换新颜镰瓣豆密果吴萸捆仙绳白薇滇缅荚蒾Rra

裕安区青山乡：“两个抓手”促使难点村“旧貌换新颜”

裕安区青山乡：“两个抓手”促使难点村“旧貌换新颜”

青山乡在难点村治理工作中坚持抓班子建设、抓基础设施建设、s——纸板强度系数抓事后监督建设，全面加快“难点村”转化升级步伐，真正改变“难点村”的面貌。

一、抓班子建设，提升为民服务水平。青山乡针对后进村班子存小花忍冬在的思想上涣散、行为上疲软、作风上慵懒和领路人难选的问题，为“难点村”红桥村配备了一名能力强、综合素质高的下派干部担任“第一书记”，由其主持全面工作。对红桥村两委干部进行业务培训，提高他们对国家政策的理解水平和解决农村实际问题的能力。配备一名学历高、能力强的大学生村官。力求改善红桥村班子散、人心散的问题。实现了红桥村村干部老中青三代相结合、思想理论与工作实际相结合的班子。力争改善红桥村村干部在群众中的形象，和村两委班子成员的为民办事的水平。

二、抓事后监督，提升为民服务感龙荔。建立“难点村”治理台帐，对群众要求办的他满怀希望地提出工作进行编号，按序依次处理。对完成的工作及时反馈给群众，听取群众对工作完成情况而材料本钱大致占总本钱的30%的满意程度。对群众满意的工作进行销号；对群众要求办，但未完成的工作进行公示，并及时改正，限期完成。村干部在开展工作是全程受群众监督对群众负责，在一些重大问题上，村干部积极要求群众参与，听取群众意见，让群众真正参与到粗茎蒿决策中来。听取村民在重大事项上的意见和建议，从根本上实现村民自治。戟柳不仅解决了红桥村的基础设施面貌更加改善了人民群众的精神面貌。